楚商风采

游林:用娱乐营销着猫人的性感和妩媚

文章来源:湖北省楚商联合会官网  作者:湖北省楚商联合会  时间:18-08-09  点击量:

  有一个男人,比女人还要了解女人,他叫游林。有一种内衣,比运动衣更时尚、比晚服更休闲,它叫猫人。有一种生活理念,激情中带有性感,温情中蕴含动感,传统中尽显时尚,这就是猫人文化。中国内衣品牌领军人物游林是怎样将猫人打造成东方性感女神的?其秘密武器又是什么?

  

游林:用娱乐营销着猫人的性感和妩媚

 

  品味时尚,儿时兴趣助力梦想启航

  游林,湖南邵阳人,现任猫人国际(香港)服饰股份有限公司董事长。小时他非常顽皮可爱,喜欢把自己弄得很时髦,与一般人要鹤立鸡群。在学校读书的时候,他更喜欢穿一些有设计感的牛仔裤、T恤。2001年12月,他从武汉大学商学院MBA研究生班毕业,2007年又攻读北京大学光华管理学院EMBA。

  参加工作以后,他对时尚有着更多的理解,只要看到喜欢的衣服,他都会不惜重金买回。那时家中储存的衣服,他的衣服比妻子还多,其行为超出了一个女人对衣服的兴趣。

  他喜欢琢磨,对任何新鲜事物特别感兴趣,他认为兴趣是人生的最好老师。

  他对时尚天生敏感,这使游林产生了要创建自己品牌的梦想,用他的话说,这个品牌要“非常具有魅力”。他觉得买别人的创意和想法,不如让别人买自己的设计和眼光。

  1992年,游林下海经商,白手起家做服装贸易,他要实现自己的创业之旅。他说:“如果没有敏锐的市场眼光和整合各种资源的能力,再好的商业机会也把握不住。”他是这样说的,也是这样做的。

  创业5年后,他淘得了人生的第一桶金。于是,他想把事业做大。1998年,便在香港注册成立猫人国际,下设猫人公司、丽乃馨公司、古纳斯公司、柔卡公司。公司成立之初,猫人将产品市场定位于少儿内衣。但是,开发出来的第一代少儿内衣并没有达到期望中的品质,上万套少儿内衣就此搁浅,他的创业之梦受到市场的打击。

  好在游林不怕打击,在生活中他是越挫越勇。为了生存,游林转做成人内衣,用价廉物美的大众型产品切入市场,生意又起死回生。但是,热爱时尚的他并不满足游走低端路线,不甘心只做单纯加工型、单纯卖产品的企业,甚至贴牌的企业。

  那时,有关“时尚内衣”的创意,一直在游林心中萌生。他将心中创意出的产品取名“猫人”。他说,这个名字是借用英国童话中充满灵性的角色,寓意着快节奏生活下的人们渴望追求像猫一样高贵、性感的时尚生活。

  90年代末,内衣市场中的保暖内衣、塑身内衣混战江湖,大多企业长时间处于一种互相模仿的阶段,大量的同质化只带来了短暂的利润,由于没有品牌支撑总是昙花一现。就在常规普通内衣占领半壁江山的情况下,内衣厂商只能通过价格战、促销战来占领市场份额。而黛安芬、华歌尔、娜圣莎等几个国际品牌,先后通过代理或直营的模式进驻中国,深受中国女性青睐,悄悄占领了中国的内衣市场50%以上的份额。

  看到这些现象,游林面对高端品牌的冲击,一时也陷入了如何突围的深思。他清楚的知道,在中国“性感”一词是只可意会不可说出的,传统的国人思想很少将“性感”一词放到台面上。但是,游林却从外资品牌的元素中看到了商机,他认为传统的中国人也有自己独到的“性感”美。性感是人们对生活最本能的精神追求。

  他查阅了大量文献资料,敬仰中国五千年的悠久历史文化。他被性感两个字报震憾。唐朝宫延夫人们的衣服不都是性感十足么?改革开放十几年的中国,为什么要对性感遮遮掩掩。而猫人内衣推崇的理念,就是让中国人、特别女性从骨子里把束缚在心灵和躯体上的性感美散发出来。

  2001年5月,游林果敢地聘请专业的调研公司,对市场进行问卷调查。调查结果显示,在大中城市,有10%的人愿意为高品质的高价内衣买单,消费者是否愿意花高价购买,第一要素在于这个品牌是否能动打动他。这让游林更加坚定了打造属于中国本土时尚内衣品牌。

  尽管企业要从零开始,但他要全新打造中国时尚内衣第一性感品牌。他在宣传、原料等理念上不惜血本。那时舒淇在人们眼中是个性感明星,游林花重金就请舒淇代言猫人产品,同时猫人夺得2002年央视黄金段服装界标王。

  成就时尚内衣的道路是曲折的。2003年初,猫人曾经因为没有厂房等可抵押固定资产,而被多家银行拒之门外。被钱煎熬的时期,让游林更加坚定不言放弃,想尽办法融资,最后在广发银行武汉分行贷款成功,以解燃眉之急,猫人还是活下来了。

  而在2004年,猫人旗下品牌“古纳斯”由于推广失利,高成本的生产和明星代言,让猫人压力较大。但是,游林依旧不言放弃,乐观的认为这是提前交了学费,犯错成本前置也是一种规避风险。

  2004年下半年,他找来4A级的广告公司,采用美国杜邦等知名公司的原材料,推出视觉一新的时尚内衣。猫人一款1999元红色时尚高档内衣,一时点燃中国性感内衣的一把火。由于他的时尚品味和激进行动,让中国内衣市场上的灰色、白色等产品暗然失色。同年3月,在中国工商联等权威机构统计的“全国亿元商场内衣销售排名”中,猫人内衣荣登前3甲。

  后来,中国内衣市场在猫人的引领下,各大生产企业也纷纷走起性感路线。一时内衣市场性感的红、神秘的黑、浪漫的紫、纯洁的白、健康的绿、温柔的粉,可谓五彩斑斓。在那个混战萧条的内衣年代,猫人就这样扛起了中国内衣市场的大旗,成为了业内的领跑者,让中国人在内衣消费上渐渐“好色”起来。

  为了将产品迅速推向全国,游林又布局销售网络,将触角伸向更多城市,让更多的中国人穿上性感的猫人内衣。通过一系列的营销,在短短数年时间内,游林无疑是成功的。

  猫人在时尚内衣市场上初露锋芒,得到了市场的高度认可。为了满足市场的需要,猫人兴建厂房面积近万平方米,引进先进的进口设备400多台套,实现了日产量达万余套(件)的生产能力,实现年产值数亿元。

  面对猫人的成功,游林则觉得猫人要走的路有很长。实际上,游林内心深处一直认为,猫人的核心竞争力是打造一个魅力型的国际品牌。他希望,大家想到猫人,就会想到性感、时尚的生活态度。猫与人的结合,就像猿向人的不断进化,不断积极向上,有着真实的内在自我,猫人一族必定是一群具有时尚魅力的消费者。游林想做的,就是征服这群猫人。

  虽然开始的道路异常艰辛,但随着时间的积累和经验的丰富,专业资源整合能力和产品设计能力的不断提升,经营一个有影响力、有美誉度的国际化时尚品牌,这才是游林的最终梦想。


  借势造势,风口上的猫人性感妩媚

  游林在生活中,是一个非常注重着装品位的“时尚潮人”。随着中国产业化不断升级,企业也逐渐实现从跟风制造到创新创造的转变,猫人抓住“时尚内衣”的机遇,在内衣市场上抒情演绎贴身性感文化,获得了企业阶段性的价值,也获得了广大消费者的喜爱。

  2008年,奥运之年,运动元素成为中国乃至全世界的时尚风向标。借着北京奥运的春风,猫人从传统内衣的领域将时尚性感演绎到了运动服装的舞台上。猫人将原来的LOGO“MAOREN”更改为“MIIOW”,主要是把运动元素和休闲做了很好的结合,为人们首创既动感又性感的生活方式。

  游林意识到,2008年是奥运之年,运动将成为中国乃至全球的时尚。猫人在突出更为感性、时尚的“米欧”(Miiow)标识的同时,将进一步通过核心品牌“猫人的秘密”来体现品牌野性美的理念——贴身的时尚,性感的秘密。贴身的时尚不局限于内衣,内衣产品有很大向外延展的空间,比如弹力运动装、晚装、瑜伽服、家居服、睡衣等等,都能体现家的和谐和温馨。

  “MIIOW”由一家美国创意公司设计,它没有中文,来源于一只猫咪的性感、妩媚的拟叫声。其趣味性浓、辨识度高的特点,吸引着热爱时尚生活的年轻人。与耐克及阿迪达斯等国际知名品牌相比,“MIIOW”体现了运动服装生活化,让非专业、非竞技的年轻人动出休闲美、野性美。

  “MIIOW”的诞生,细腻阐释了什么是贴身的时尚,什么是性感的秘密,它延伸了猫人“时尚内衣”理念,涵盖了瑜伽服、家居服、运动服等等,将运动更加时尚化,将时尚更加性感化。猫人的个性化设计填补了这一市场空白,满足了消费者的个性需求,以“动出野性美”为主题来感动消费者。

  游林想让猫人更好地去服务于消费者,希望消费者除了喜爱猫人贴身的时尚内衣,也能通过品牌形象升级同时感染消费者外在形象的时尚和性感,从而让猫群们演绎动感、时尚、性感的现代生活。

  除了品牌LOGO升级,形象代言人也从原先的性感美丽的舒淇,增加了外形健康、阳光的韩国明星RAIN,实现了猫人的首次跨界合作,似乎透露着猫人登上国际舞台的信心和决心。品牌代言人就是会说话的形象宣传,由舒淇的到RAIN的代言,直观的告诉消费者们,内衣不仅仅只是穿在身上的贴身衣物,而是具有灵魂生活意义的。

  猫人要让时尚变得生活化,要让性感变得动感化。在当时,RAIN作为在全球唯一的代言猫人的品牌,希望MIIOW能够在RAIN激情性感的魅力传递下,能够得到大家的认同和喜爱。

  然而,2008年下半年,全球金融危机爆发,他的“如意算盘”被打碎。一时之间,许多服装企业订单减少、面临生存为题,服装市场一度萧条景象。在这样大环境的影响之下,每一个社会领域,每一个企业都不可避免的受到冲击。但是,游林的激情与梦想并没有因此减退。2009年,游林决心实现由内向外的空间发展,计划在3年时间,在三四线城市建立加盟经销商100家,市场专卖店500家,零售网点1000家,实现年1亿元的销售额目标。他逆势扩店,在风中傲立,在难中求进,在困中致胜。

  在他心里,这场经济危机只是对那些没有品牌设计、没有市场竞争力、只有同质化复制的企业的洗牌和淘汰,永不言败是他的信念,打造服装时尚王国是他的愿望,机会是留给时刻准备着的战士们的。

  当时,猫人刚推出来的“MIIOW”与阿迪、耐克等一线品牌存在网点数量和品牌认可度的差距,短时间内想要超越存在一定难度。但是与国内的李宁、安踏等品牌相比较,品牌设计和价格定档还是有相当竞争力的。就是在别的企业踌躇观望之时,游林已把中高档的大品牌产品推向了市场。一场看是危机四伏的事情,在游林看来,却是一个大好布局机会,他在这当中已稳操胜券,强有力的终端为猫人逆势而上奠定了基础。

  一个有趣的故事,那是2008年底,游林接到一个朋友叫何劭强的电话,想“租”猫人的品牌做一年。游林这时得知,这位一直做外贸加工的朋友正受着订单锐减的煎熬,想转型做内销品牌。在这位朋友眼里,打广告做品牌要花很多钱,又没有经验,因此想点钱“租”一个好点的品牌做贴牌生意。

  这位朋友的心态,正是国际金融危机背景下众多加工企业老板心态的一个缩影。游林由此看到了商机,也为猫人日后品牌授权模式打了基础。后来两人一拍即合,猫人品牌授权业务正式启动。20天过后,又有一个浙江的邓先生想签约。邓先生说,能让猫人的毛衫由几十元卖到七八百元一件甚至更多。于是也与猫人以每年200万元,“买”下猫人毛衫10年的品牌使用权。

  时至2010年,职业经理人何劭强仅用了9个月时间,为“猫人”赚到2亿元销售额,这个让人惊呼的中国式“迪士尼”财富现象正在服装行业上演。何先生说:“我很少和猫人谈价格,只谈创新共赢模式。我们看到猫人的成功,很好奇,很想学习,所以就合作。”迪士尼曾经通过细分各个领域,逐个进行品牌授权的方式,建立了它在全世界的财富王国,而这正是猫人所觊觎的。此后,游林又赴江浙、广东产业集群地,宣扬猫人的“迪士尼”理念,竟然得到了当地加工老板积极的友好合作。

  面对火爆的内衣市场,游林机智地要再烧一把火,那就是借此机会,花重金请新生代性感明星小S徐熙娣代言猫人产品。那时,广告在全国一播出,"惹火"了新视界,猫人再掀品牌性感的波澜。

  一个品牌的生存和发展与社会消费主体有着密切联系,品牌理念和企业精神是亘古不变的,但是品牌表现形态是可根据社会发展的变化而衍生包装的。针对中国新生代消费特点,猫人更加注重对新生代的人文关怀。

  为了符合80后、90后他们的个性发展和需求,猫人已经在推广“猫人时尚牛仔系列”,摇滚ROCK、创意涂鸦、韩流嘻哈都是他们所热捧和追求的。同时,猫人还将进一步向香水、化妆品等时尚领域延伸,逐渐汇聚时尚的多个领域,拟打造具有猫人标志的全品生活馆,猫人的产品将更加性感妩媚,让时尚的新生代更加美丽动人。
 

  设定高度,打造全品类内衣生活馆

  2011年 4月19日,江城武汉沌口碧桂园,猫人完成了今年秋冬订货会,千余平米的订货现场,华丽、逼真地再现了猫人内衣生活馆实体店的全品类内衣生活馆的布局。如何满足女人们对自己绝对的控制欲,许多商家都在思考这个问题。猫人,这个向来敢于突破的品牌,在首次提出内衣走时尚路线并大获成功后,又用更具颠覆性的眼光,开创了中国全品类内衣消费理念的先河。

  其实,在全品类内衣生活馆推出前,猫人经历了3年实战演练,形成了专业供应链体系、强大零售管理体系、完善的终端销售服务导向的精细化零售管理模式,这是一个专门为时尚女人们打造的内衣天堂。在这个天堂里,女人的天性得到全面和自由的解放。

  有人说,内衣再好也只是一个内衣。在人们还更多停留在文胸、内裤,以及天气渐凉时需要武装的秋衣秋裤时。猫人全品类内衣生活馆,将带领人们走进一个丰富、多彩、另类的内衣世界,足以让你眼花缭乱、美丽得让你窒息。

  生活馆摆设的文胸、内裤、暖衣、家居服、泳衣、瑜咖、韵律服、裤袜、睡衣等一应俱全,款式、色彩、面料随你选随你挑,就连用途都细分明晰,比如家居服,小区散步有彩虹装,喝个下午茶有色彩魔方款,海边度假有水手装,来到这里,只有你想不到的,没有你看不到的,是一种绝对超值享受。

  内衣,是女人的闺蜜,只属女人自己和她最亲近的人的私密情感。内衣就像女人的另一种爱情:曲折、朦胧、神秘、疯狂、欲说还休。所以,女人需要一个完整的环境,能够更亲切地体验内衣带来的欢愉,挑选最符合自己心情的“贴身武器”,猫人全品类内衣生活馆,就有这种服务理念。

  2014年3月,猫人通过对国际品牌的分析,将自己的品牌定位于“性感、时尚”,并基于产品、品牌、终端渠道三大核心要素,在各大型卖场之外,又开设了内衣“性感体验馆”,率先推广贴身类服饰一站式的购物模式——以小内衣为主,将基础型内衣等多种贴身类服饰产品集合在一店内,营造完美、贴身的“内衣乐园”。

  游林在每一次发展过程中,总会理性地考量自己。他深谙任何一种商品都有生命周期,只有品牌精神和品牌理念是长存的。阿玛尼是一种生活态度,法拉利更是一种生活态度,尽管这些服装、汽车终会老化,被废弃,但它们的品牌形象永恒不变。

  他知道猫人内衣有一天也会由新变旧,但性感时尚的生活态度将是猫人品牌永存的精神和理念,它将深入人心,一千年、一万年。猫人要做的不仅仅是中国内衣产业,更要向世界推广中国的性感文化。这不是宣言,而是游林的信念和态度。

  猫人实现华丽转身,这游林内在文化生发的一种必然结果。游林说过,思想有多远,就能走多远,思想决定行动,行动决定后果。一个时尚内衣企业想创建世界级时尚服饰王国,除了大胆抓住市场机遇,还需要人才引进、品牌包装、资金供给、资源整合这四方面的无缝对接。

  早在公司成立之初,游林就明确表示举贤不避亲,不会通过私人关系安排亲戚参与公司管理。早在2003年,猫人就从可口可乐、联合利华、屈臣氏等外资企业吸引来9位空降兵出任公司高管。

  而在品牌的塑造与推广方面,无论是品牌LOGO设计还是品牌代言人的选择,游林都花重金与世界接轨。他认为,将10%的利润用于品牌推广是值得的。品牌的影响力是翻滚式的裂变效应,叫响品牌影响力就是要广而告知。未来的消费者,只会为他们的所见所闻而买单,只会为能感染他们的品牌价值而买单,游林看到了这一点。

  如今,猫人10000家连锁品牌店,直面了众多消费者,形成了“街道处处见猫人,男女身上穿猫人”的猫人印象。但在互联网崛起的今天,猫人又顺势而为,先后投入1500万备战电子商务,猫人电商平台将线下体验和线上购物融为一体。

  猫人在营销以及品牌策略方面也不断作出创新。比如,时尚传媒集团旗下高端杂志《男人装》在上海举办海选的“2012猫人·装女郎梦想秀”就是由猫人赞助,活动在全国取得了非常好的宣传效果。

  猫人产品无疑是好产品,但游林还要更多的钱先后与美国杜邦公司、奥地利兰精公司、香港运城集团、奥地利施华洛世奇水晶公司合作,与日本东洋纺公司合作开发了莱卡、莫代尔、梦薇暖等优质面料。目的中有一个,那就是用更好的面料,制造更温情、更柔美的产品,把中国人勾勒得更加性感和时尚。
 

  梦想彼岸,娱乐营销为未来点灯

  2011年11月,秋裤体突然走红。演员陈坤在其微博里贴出了“有一种寒冷叫忘穿秋裤”的“名句”并被广泛转播,之后网友就开始玩起了“秋裤体”,古诗词、广告语、影视台词都被改编成与秋裤有关的文字令人捧腹。

  记得2008年某时尚圈名人关于秋裤的著名论断,对要美丽更要温度的“秋裤党” 是时尚的大敌,某时尚杂志主编甚至不允许员工穿秋裤。可时尚就是这么有趣,如今这种国人司空见惯的衣物,是继蛇皮袋、暖水袋、澡篮子、中药包之后受到国际大牌明星青睐的潮流品。

  游林制造内衣文化的这种正能量,通过猫人这一载体传递给消费者,让人们生活更加性感、更加时尚。在他的带领下,猫人除了性感和时尚之柔美,也充满了梦想和激情的张力,也感动国内诸多明星来为其助力。

  游林说,我们不是在贩卖内衣,而是在贩卖性感时尚的文化。猫人不仅仅只是生产时尚服装的一家企业,更重要的是,他们向世界推广中国历史文化下酝酿出来的性感文化。猫人的梦想,是创新创造,是传递快乐,是走出国门,在世界舞台上展示东方魅力。这不是宣言,而是决心和态度。

  把一个东西做到极致,是一个企业家所具备的素质之一,游林也不例外。线下的开放加盟、万店招商,线上的猫人电商、一站购物,还不能完全体现猫人的营销理念。他把目光由卖场拓展到直销渠道,建立国际化营销终端“猫人性感体验馆”。

  在体验馆里,消费者可以从上至下、有由内而外体验性感和时尚。在馆内不仅服装种类繁多,时尚内衣、束身美体衣、家居服、保暖内衣可供消费者试穿感受,并由公司品控部对仓库内所有该款内衣进行检验和ITS破坏性测试,满足消费者对中高档内衣细化的需求。

  在新媒体时代下,猫人的营销自然离不开媒体资源,其核心思想是娱乐营销。猫人无论是品牌LOGO还是品牌精神,宗旨是释放高压环境下人们的性感天性,回归天然、创造快乐。依托传统电视媒体进行娱乐营销,在中国、欧美市场上均有成功案例。

  游林选择湖南卫视和腾讯作为战略性的合作伙伴,就是想通过年轻、时尚的媒体传递给消费者更多的快乐、更多的兴奋。但是,电视媒体只是某种营销载体,无论怎样的媒体效果,都比不上消费者口碑的传播,而让消费者感动的是猫人的品质。

  2012年6月,游林选择搜狐视频,独家赞助制作视频《猫人女王》作品,推广猫人的娱乐营销。该片剧汇聚知名艺人明星、好莱坞幕后班底,全力打造的中国互联网首部性感美剧,让猫人的娱乐营销精神有了一个全新的展示。该剧字幕广告宣传、剧内服装展示、演员倾情支持等一系列营销方式深入消费者内心。

  猫人的下一步还个目标:就是儿童内衣,这个让他在创业之初受到挫折的领域。游林在拥有了成人内衣品牌打造的经验,回到创业原点,却带来与众不同的想法和创意。推出的“猫人宝贝”,就好像猫人自己的孩子,也是猫人品牌的延生。轻轻一声宝贝,寄托着“绿色、健康、阳光”的美好愿景。

  在国内,儿童内衣品牌的发展仍处于初级阶段,市场消费需求巨大,“猫人宝贝”的宣传,力求追求儿童健康时尚的品牌诉求。在游林心里,这不仅是一个新品牌的诞生,更是猫人时尚理念接班人的培养,“猫人宝贝”的消费者就是猫人的未来消费者方向。

  面对网络对实体店的强烈冲击,游林则显得游刃有余。2013年他曾到山东韩都衣舍考察,看到这家企业实体店只有几个,全部产品实现网上销售。他与这家企业老总探讨实体店和网店的利弊。考察回汉后,他思考着:内衣是需要体验的,这个环节不能少,但网店也不能少。于是他一边加快电商平台的建立,一边打造全品类内文生活馆,做到两者不可偏废。

  2013年,他加足马力,与湖北卫视《我的中国星》栏目合作,打造猫人TVC性感宣传,电视节目那种极具视觉冲击的色彩诱惑,歌手们那种让人停止呼吸的性感表演,让观众直呼过瘾。宣传效果达到了,让猫人走进人心。

  2014年初,游林在长江商报企业家俱乐部成立大会上,说出了一个让人们惊艳的数字:2013年11月11日,这一天,猫人电商销售额达到6000万元,而猫人付出的经营成本大概只在500万元左右。

  触网搞销售,用游林的话来说,“最大的收获是搞明白了网上销售的盈利模式”。还有游林不明白的东西?那也许只有他本人知道。如果把猫人的发展历程和游林本人的生活态度结合起来看,游林要打造猫人的娱乐营销和性感文化天地,还是离不开他提出的品味时尚、缔造时尚和营销时尚三条主线。

  猫人要走好“猫步”,既要稳健、又要性感,更要优美。特别是要“猫步”到国际的舞台,这路,有很长,也很艰辛。

  站在全球的视野,猫人还有很多路要走,如何让东方性感内衣跻身于欧美大牌之林,游林还在马不停蹄。他看清了方向,认准了道路,也积蓄了能量。猫人走向欧美,指日可待。

  好在,游林已在路上……
 

  采编后记:

  在武汉,冬天是特别冷的,冷得你不会忘记穿上一套内衣。

  内衣,在过去叫秋衣或秋裤,现在人们叫内衣,猫人却叫性感内衣。一个普普通通的内衣,活生生被有情的人游林弄得如此让人感觉贴身贴心,如此让人感到精神性感。这种性感不止是女人,也包括男人;不止是年轻人,更包括老年人。这种性感是基于猫人的产品性感,让人尖叫,让人买单。

  游林作为猫人的领袖,他没有表现出过多的骄傲。从他的创业史中,我们没有看到他有太多的苦呀、累呀之类的东西。他呈现给读者更多的是猫人经营的别样理念。他认为,猫人目前所取得的成绩,都是公司里专业的管理者、优秀团队来共同实现的。他只是用自己的一个小小心愿,跟大家一起去点燃了一份激情,升腾了一个梦想。

  对于一个有远大抱负的人来说,知足常乐是个人成就上的暂时,而永不满足则企业创新追求的永恒。猫是国内十大知名内衣品牌,是消费者穿上觉得温暖、美艳和性感的好产品。

  中国有冬天,欧美也有冬天,秋裤抑或内衣的市场还是很大的,猫人不做强不做大,游林说没有理由。写到这里,我不禁又想起,贝克汉姆和H&M联合推出秋裤系列广告,秋裤体爆红网络,秋裤体已成为一种时尚 。

  看来游林又做对了,曾经被时尚人士冷落的秋裤,又重新受到明星们的关注。一日不见如隔三条秋裤,明天降温到零度,你还不穿秋裤?

  有人在日志写道:有一种思念,叫望穿秋水!有一种寒冷,叫忘穿秋裤!你穿,或者不穿,秋裤就在那里,不肥不瘦……

  朋友,别任性了,天冷还是穿上秋裤吧!游林为你生产了那多的性感的秋裤,穿上,你会更加性感美丽!


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